Ambani yang saat ini mengendalikan industri telekomunikasi India melalui Reliance Jio, meminta pemerintah India mengadakan lelang spektrum. Alasannya, hal itu akan membantu pengusaha lokal untuk bersaing dengan gempuran penyedia layanan satelit internet asing semacam Starlink.
Sebab, lelang spektrum akan memaksa penyedia layanan berinvestasi di India dalam jumlah yang lebih besar. Reliance Jio tentu saja akan diuntungkan karena selama ini membangun infrastrukturnya di India.
Di sisi lain, Elon Musk yang berencana membawa internet Starlink ke India meyakinkan pemerintah setempat bahwa pembagian alokasi spektrum adalah jalan terbaik. Pasalnya, mekanisme ini sudah menjadi tren global.
Musk juga menyindir bahwa lelang spektrum hanya akan menguntungkan Ambani yang saat ini sudah mendominasi industri telekomunikasi di India.
Pemerintah India akhirnya mengabulkan keinginan Musk. Selanjutnya, dampak yang akan terjadi adalah perang harga ketika Starlink resmi meluncur di India.
Dikutip dari Reuters, Jumat (18/10/2024), Reliance khawatir setelah menggelontorkan uang US$ 19 miliar untuk persiapan lelang, akan kehilangan pelanggan broadband-nya ke tangan Elon Musk lewat Starlink.
Menurut sumber dalam, Ambani juga khawatir di masa depan turut kehilangan pelanggan data dan voice, seiring perkembangan teknologi yang lebih canggih. Saat ini, satelit Starlink bahkan sudah menyediakan layanan langsung menyambung ke ponsel dan bisa dipakai untuk menghadapi bencana di Amerika Serikat (AS).
Jika perang harga terjadi, pakar mengatakan Starlink memiliki posisi yang lebih menguntungkan. Sebab, Starlink memiliki satelit aktif sebanyak 6.400 yang mengorbit di orbit rendah Bumi.
Sementara Reliance bermitra dengan penyedia satelit berbasis Luxembourg, Astra. Menurut CelesTrak, hanya 38 satelit yang rencananya digunakan Reliance.
“Starlink bisa menurunkan harga secara agresif karena tak perlu lagi menambah satelit,” kata Tim Farrar, analis industri satelit di TMF Associates.
Ambani sebelumnya pernah memberikan data gratis pada paket mobile-nya. Namun, praktik serupa juga bisa dilakukan Musk untuk mengancam pemain lokal di India.
Di Kenya, Musk mematok harga langganan Starlink US$ 10 per bulan, berbanding dengan US$ 120 di AS. Operator lokal Kenya Safaricom pada Juli lalu mengeluh ke regulator lokal dan meminta Starlink bermitra dengan penyedia jaringan mobile setempat agar layanan asing itu tak menggerus pengusaha lokal.
Di India, layanan broadband berkecepatan tinggi dari Reliance Jio dibanderol US$ 10 per bulan. Harga router digratiskan untuk pelanggan yang berlangganan jangka panjang. Layanan ini meraup 30% pangsa pasar broadband di India.
Di sisi lain, Starlink berencana menawarkan paket data internet unlimited dan menyasar klien korporasi, menurut sumber dalam industri.
Reliance dan Starlink tak merespons permintaan konfirmasi.
India merupakan pasar telekomunikasi terbesar kedua setelah China. Ada 42 juta pengguna internet broadband dan 904 juta pengguna mobile di jaringan 4G dan 5G.
Pada awal 2024, penetrasi internet India mencapai 52,4%, menurut DataReportal. Masih ada 25.000 warga desa yang tak bisa mengakses internet. Bahkan di perkotaan, masih banyak area yang tak memiliki akses internet broadband berbasis fiber.
Pada tahun lalu, Musk mengatakan Starlink akan membantu menggenjot penetrasi internet di wilayah remot India.
Pertarungan Musk dan Ambani tampak di hadapan publik. Reuters melaporkan pekan lalu bahwa Ambani masih melobi New Delhi untuk melakukan lelang spektrum satelit.
Di platform X, ada netizen yang bertanya apakah Ambani setakut itu kejayaan dinasti telekomunikasinya digusur Starlink. Hal ini lalu direspons oleh Musk.
“Saya akan menelpon Ambani dan bertanya apakah ia tak keberatan mengizinkan Starlink berkompetisi untuk menyediakan internet untuk kepentingan masyarakat India,” kata Musk dengan guyonan.
Berdasarkan data Gaikindo, ada 2 brand Korea Selatan yang berjualan di RI yakni Hyundai dan Kia, sedangkan dari China jauh lebih banyak, setidaknya ada 11 brand yang berjualan di RI, meski sebagian besar belum menjual banyak unitnya, di antaranya Wuling, BYD hingga Chery, dan lain-lain.
Melihat penjualan mobil Januari-September 2024, Wuling menjadi brand paling laris di antara brand Korsel-China di RI dengan penjualan ritel atau dari diler ke konsumen sebanyak 17.713 unit atau menguasai 2,7% pangsa pasar.
Hyundai berada di posisi kedua dengan penjualan ritel sebanyak 17.441 unit atau pangsa pasar yang sama. BYD yang baru tiga bulan berjualan di RI sudah merangsek ke posisi ketiga dengan menjual 6.224 unit atau menguasai 0,9% pangsa pasar.
Chery berada di posisi di bawahnya dengan penjualan 5.969 unit atau 0,9% pangsa pasar. Morris Garage (MG) yang kini sudah dibeli oleh perusahaan China, Shanghai Automotive Industry Corporation (SAIC) berada di posisi kelima sebanyak 3.408 unit atau 0,5%. Kia dari Korsel menjual 1.075 unit berada di posisi keenam atau menguasai 0,2%.
Brand China lain hanya menjual ratusan unit mobil sepanjang Januari-September 2024, misalnya DFSK yang sudah memiliki pabrik di Tangerang seakan mati segan hidup tak mau karena hanya menjual 862 unit. Begitu juga dengan FAW yang hanya menjual 615 unit dan Neta menjual 394 unit.
Penjualan Tank yang baru mendistribusikan mobilnya sepanjang 6 bulan terakhir juga hanya menjual 349 unit.
Penjualan ritel mobil brand China dan Korsel Januari-September 2024:
Presiden Direktur JIIPE, Bambang Soetiono, menyatakan bahwa kawasan industri tetap kondusif. “Keselamatan dan keamanan tetap menjadi prioritas utama kami. Kami berterima kasih atas kerja cepat tim tanggap darurat Freeport serta dukungan dari pemerintah dan aparat keamanan setempat, sehingga api dapat dipadamkan dengan segera,” ujar Bambang, dikutip Jumat (18/10/2024).
Sebelumnya, Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), Bahlil Lahadalia, menegaskan bahwa pihaknya telah berkoordinasi dengan Presiden Direktur PT Freeport Indonesia, Tony Wenas, dan memastikan bahwa situasi di lapangan terkendali dengan baik.
Yang jelas, tidak ada korban jiwa dalam kejadian ini, dan langkah investigasi menyeluruh tengah dilakukan untuk mengetahui penyebab kebakaran.
Tony Wenas menyampaikan bahwa kebakaran tersebut tidak memberikan dampak negatif kepada masyarakat sekitar dan lingkungan. “Seluruh karyawan dalam kondisi aman, dan kami mengapresiasi bantuan dari berbagai pihak dalam penanganan ini, termasuk pemerintah daerah, aparat keamanan, JIIPE, dan pihak lainnya yang telah bekerja sama untuk memastikan situasi terkendali,” ujarnya.
Sebagai kawasan industri yang telah ditetapkan sebagai Kawasan Ekonomi Khusus, JIIPE juga merupakan Obyek Vital Nasional. Dengan status ini, JIIPE memiliki protokol keamanan dan keselamatan yang sangat ketat untuk memastikan keberlangsungan dan stabilitas operasional di seluruh kawasan.
Manajemen JIIPE terus berkoordinasi dengan pihak terkait untuk memastikan kondisi di Kawasan Ekonomi Khusus Gresik tetap aman, serta mendukung keberlanjutan operasional industri para tenan di wilayah tersebut.
CEO Avoskin, Anugrah Pakerti menyatakan, keseriusan Avoskin menciptakan produk inovatif berkontribusi signifikan terhadap pertumbuhan pendapatan Avoskin. Secara rata-rata brand Avoskin mencatatkan pertumbuhan hingga double digit.
“Deretan produk inovatif Avoskin berperan penting dalam mendorong pertumbuhan pendapatan Avoskin pada kurun waktu 2019 sampai saat ini hingga lebih dari 40%. Angka yang jauh lebih tinggi dikomparasi dengan pertumbuhan pendapatan industri skincare pada umumnya sepanjang periode 2019-2024 yang sebesar 2-4%,” ujar dia dalam keterangan resminya, ditulis Jumat (18/10/2024).
Alhasil, secara keseluruhan capture value bertumbuh pesat. Hingga kini dominasi pertumbuhan penjualan Avoskin berasal dari kanal online lebih dari 60%. Secara market landscape situasi ini menunjukkan peluang Avoskin yang terbuka lebar untuk memperkuat kanal distribusi yang dapat memadukan jaringan distribusi online dan offline.
“Peluang wilayah yang belum menjadi fokus penetrasi juga masih sangat luas, dengan harapan inklusivitas yang ingin dibawa Avoskin dapat terefleksi melalui jangkauan geografis di masa depan,” imbuh dia.
Di samping itu, produk pertama Avoskin yakni basic skincare series pada 2014 sukses meraih perhatian publik sebagai skincare lokal yang menitikberatkan inovasi dan keamanan. Hal ini diikuti dengan Perfect Hydrating Treatment Essence (PHTE) pada 2016 yang mengantarkan Avoskin pada popularitas berkat keberaniannya sebagai brand skincare lokal pertama yang meluncurkan PHTE.
Avoskin pun terus melahirkan produk inovatif lainnya seperti Miraculous Refining Series pada 2018 yang menjadi pioneer untuk trend chemical exfoliator di Indonesia, di mana saat itu masih jarang terpapar produk sejenis. Fokus pada eksfoliasi kulit, rangkaian produk ini disempurnakan dengan kehadiran Miraculous Retinol Series yang ditujukan untuk mengatasi penuaan dini dengan kandungan aktif dan ekstrak bahan alami.
Data internal PT Avo Innovation and Technology menunjukkan, Top 5 Kontribusi Produk yang memberikan andil luar biasa pada kinerja bisnis Avoskin sepanjang 2020-2024. Di antaranya adalah Miraculous Refining Toner, Miraculous Retinol Ampoule, YSB Serum Alpha Arbutin, YSB Serum Niacinamide, dan YSB Serum Vitamin C
Demi melahirkan produk skincare yang menjawab kebutuhan perawatan kulit dengan tepat, penting bagi Avoskin untuk jeli mengamati dan mengantisipasi pergerakan tren perawatan kulit yang sedang bergulir.
“Didukung riset dan observasi mendalam, memaksimalkan tim Avoskin membuahkan ide inovatif yang diikuti dengan perencanaan formulasi produk secara akurat, dengan mempertimbangkan fungsi yang mampu menjawab kebutuhan kulit dengan seksama, berbekal bahan aktif dikombinasikan dengan kandungan natural untuk memenuhi kebutuhan perawatan kulit sesuai jenis kulit yang tepat,” kata dia.
Tak hanya itu, fokus Avoskin terletak pada kualitas produk dan juga komitmen akan keberlanjutan lingkungan dan pemberdayaan lokal.
Perayaan ulang tahun ke-10 Avoskin pada 10 Oktober 2024 yang menjadi tonggak sejarah bagi Avoskin. Ini merupakan dekade pertama Avoskin dalam menawarkan pilihan produk skincare lokal yang sejajar secara kualitas dengan produk internasional.
Didirikan pada Oktober 2014, Avoskin yang mencapai usia ke-10 tahun pada Oktober 2024 lahir sebagai jawaban atas kebutuhan akan produk skincare aman, terpercaya, dan mumpuni. Mengombinasikan bahan alami dan aktif, Avoskin konsisten menghadirkan produk perawatan kulit inovatif berkualitas tinggi dan mengutamakan keamanan, memantapkan diri sebagai brand skincare lokal yang terus merawat nilai keberlanjutan pada seluruh proses mulai dari konsep hingga pemasaran dan pasca-penggunaan.
Diversifikasi Produk hingga Pendekatan Edukatif jadi Strategi Bisnis
Prioritas utama Avoskin adalah bertumbuh selaras kualitas, serta menciptakan jajaran produk inovatif yang bisa diterima dengan baik oleh customer. Jenis produk Avoskin yang beragam tak lepas dari upaya perluasan bisnis melalui lini produk baru dengan target pasar berbeda, sehingga pasarnya kian luas dan bervariasi.
Avoskin mengklaim menjadi top of mind skincare di kategori produk serum dan exfoliating toner seperti YSB Alpha Arbutin Serum, YSB Vitamin C Serum, YSB Lactic Acid, Advanced Action Eye Ampoule, Miraculous Refining Toner, Miraculous Refining Serum, dan Miraculous Retinol Ampoule. Seluruhnya berhasil mendapatkan penghargaan dari berbagai media dan partner sehingga membuat Avoskin menjadi salah satu opsi utama produk skincare berkualitas di Indonesia.
Keberhasilan ini terus didukung oleh rilisan sederet produk inovatif baru setiap tahun, seperti pada 2023-2024 ini Avoskin mulai merambah produk kategori baru yaitu hybrid skincare-makeup product, setelah sebelumnya juga menghadirkan produk untuk kategori body care. Melalui produk-produk kategori baru ini Avoskin berharap bisa terus menawarkan produk perawatan kulit yang fungsional dan efektif sesuai kebutuhan.
Agar pasar memahami keunggulan inovasi produk, Avoskin melakukan strategi pendekatan edukatif, solutif dan ramah, sehingga konsumen bisa memahami dengan tepat fungsi produk dalam mengatasi masalah kulit. Gaya komunikasi yang bersahabat diterapkan baik melalui sosial media maupun bantuan layanan pelanggan interaktif dengan beauty advisor Avoskin terlatih.
Peranan Nilai Keberlanjutan terhadap Perkembangan Brand Avoskin di Industri Kecantikan
Banyaknya brand skincare yang ikut serta di tengah industri kecantikan selama 10 tahun terakhir memunculkan sejumlah sudut pandang. Di satu sisi menunjukkan peluang yang ada, namun turut menampilkan fakta akan kecilnya kans masuk dalam industri membuat pasar industri kecantikan sangat tersaturasi. Dibutuhkan keunikan sebagai poin pembeda yang jelas bisa dirasakan manfaatnya oleh customer.
Berdasarkan data internal yang diperoleh melalui survei, Avoskin diingat sebagai brand yang memiliki value kuat di bidang sustainability. Hal ini menjadi pembeda jelas dibandingkan brand skincare Indonesia lainnya.
Value tersebut juga terimplementasi dalam ragam program turunan campaign #LoveAvoskinLoveEarth yang berpusat pada keberlanjutan seperti #MulaiDariMejaRias dan #GlowingMilikSemua yang fokus pada hak setiap perempuan dan laki-laki untuk memiliki kulit glowing.
Konsistensi akan value sustainability direalisasikan melalui seluruh produk, diantaranya dengan memakai bahan natural dan kemasan ramah lingkungan, hingga beragam program CSR di bidang pelestarian lingkungan hingga women & child empowerment.
Kesadaran Avoskin sebagai produk yang menganut konsep keberlanjutan merupakan salah satu peluang unik yang dapat dipromosikan secara konsisten, karena kesadaran customer terhadap lingkungan pada dekade ini semakin meningkat. Customer tidak hanya mendapatkan manfaat produk, namun juga memiliki kontribusi terhadap tujuan positif yang lebih besar.
“Setiap keputusan bisnis akan memiliki acuan kriteria yang lebih panjang, karena lebih banyak hal yang dikalkulasi terkait dampak yang diciptakan. Secara keseluruhan, semakin banyak customer yang sadar dan mendukung gagasan kami untuk terus berinovasi dengan tetap memperhatikan aspek-aspek kelangsungan lingkungan, seperti lebih mindful dalam membeli produk, dan terlibat langsung dalam upaya mengurangi sampah kemasan produk skincare serta upcycle kemasan menjadi barang yang memiliki nilai tambah. Fokus ini memiliki pengaruh bisnis jangka panjang yang cukup kuat dan memberikan pengaruh terhadap keputusan pembelian customer akan produk Avoskin,” jelas Anugrah Pakerti.
Perjalanan Avoskin mendunia melalui #FromLocaltoGlobal dengan “Green & Clean Beauty Concept” Demi memperluas jangkauan ekspansi, Avoskin juga menjalin komunikasi positif dengan mitra potensial dari berbagai negara Asia Tenggara.
Saat ini, Avoskin telah memperluas distribusi produknya antara lain ke Vietnam pada 2021, Singapura pada 2022, dan Brunei Darussalam pada 2023 serta akan segera melakukan penjualan di Malaysia pada kuartal pertama tahun 2025. Seluruhnya setia berpegang pada konsep “Green & Clean Beauty.”
Bertujuan semakin menciptakan kemudahan bagi customer Avoskin dalam mendapatkan produk, rencana perluasan ini dilakukan dengan cermat untuk menghindari beban perusahaan yang tidak diharapkan di kemudian hari.
Selain itu fundamental untuk terus bertumbuh secara jangka panjang penting terus diperhatikan sehingga sejalan dengan rencana inovasi maupun rencana pengembangan talenta perusahaan. Avoskin menitikberatkan pada strategi tumbuh jangka panjang yang dipercaya lebih kokoh secara mendasar, seiring dengan semakin matangnya kualitas ekonomi negara, senada dengan masyarakat yang akan semakin aware dengan brand yang memiliki dampak positif ke bumi dan masifnya ekosistem pada industri kecantikan.
Tantangan Avoskin saat ini tidak hanya datang dari skala lokal namun juga global. Brand lokal dengan dukungan ekosistem industri yang membuat produk menjadi lebih efisien sehingga memiliki keunggulan dari faktor kualitas dan harga, menjadikan persaingan kian ketat.
Demikian pula dengan kapital yang intensif dalam berinvestasi besar di sektor pemasaran, berikan keuntungan bagi brand besar dalam melakukan market penetration dalam jangka pendek.
Penetrasi produk impor ke pasar Indonesia juga berikan tantangan tersendiri yang mendorong peningkatan tren perang harga di industri skincare Indonesia, turut berikan tekanan pada Avoskin dalam menjaga keseimbangan margin keuntungan perusahaan.
Bagi Avoskin selalu ada peluang di setiap niche market yang dapat dipoles menjadi lebih besar. Menghadapi masa yang akan datang, Avoskin menyatakan akan memberikan perhatian pada poin berikut:
1. Peningkatan market share lebih dominan dengan meningkatkan ketersediaan fasilitas distribusi untuk penyebaran produk Avoskin ke seluruh Indonesia sebagai salah satu penerapan rencana jangka pendek.
2. Relevansi inovasi produk dengan upcoming generation; merotasi produk Avoskin untuk pengembangan produk dalam kategori lebih luas dengan menyederhanakan manfaat antara dekorasi dan perawatan.
3. Memperkuat hubungan baik dengan customer salah satunya menambah jangkauan pengalaman belanja yang unik melalui flagship store.
4. Ekspansi di skala ASEAN dengan persepsi fast growing beauty brand yang memiliki movement kuat terkait sustainability, konsisten pada value “Green & Clean Beauty Concept”.
5. Komitmen 100% sustainable value chain.
Avoskin percaya bahwa potensi market skincare lokal yang sangat masif berkembang selama beberapa tahun terakhir masih menyediakan peluang bagi Avoskin. Didukung dengan ekosistem industri kecantikan di Indonesia yang terus bertumbuh secara positif, dipengaruhi adopsi digital yang pesat, akan berikan dampak baik ke seluruh pihak.
“Sebagai pelaku bisnis yang senantiasa berupaya menghadirkan inovasi produk terbaik, Avoskin yakin akan terus eksis untuk mengedukasi customer potensial akan produk berkualitas yang aman dan berkontribusi positif pada lingkungan. Dengan ekosistem market lokal yang kian positif, harapannya supaya seluruh pihak termasuk pemerintah dapat mengoptimalkan seluruh potensi yang ada dengan kebijakan yang lebih ramah untuk market, tak terkecuali bagi Avoskin,” tandasnya.
“Perlu kami sampaikan bahwa pada tanggal tersebut ditiadakan Car Free Day atau ditiadakan hari bebas kendaraan. Kami sudah minta kepada Pemerintah Provinsi (Jakarta), dengan hiburan rakyat,” kata Heru di Kompleks Istana Kepresidenan, Jumat (18/10/2024).
Menurutnya nantinya hiburan rakyat itu akan diselenggarakan mulai dari jalan Jenderal Sudirman – Thamrin. Setidaknya ada 13 titik yang disiapkan yang dikerjasamakan dengan BUMN dan BUMD DKI Jakarta.
“Sehingga masyarakat bisa merayakan pelantikan bapak presiden yang tadi kami sampaikan,” kata Heru.
“Mulai dari Ratu Plaza, sampai dengan Patung Kuda, dimana panggung hiburan mulai dari pukul 11.00 WIB sampai dengan bapak presiden tiba di Istana,” tambahnya.
Selain itu juga disiapkan hadiah atau doorprize bagi masyarakat yang ikut berpartisipasi. Adapun beberapa titik panggung yang direncanakan seperti FX Sudirman, Area Gate 7 Gelora Bung Karno, Stasiun MRT, ada di Graha BNI, Patung Kuda, dan sekitar kantor pusat BRI.
“Pemilik gedung Sudirman – Thamrin bisa mengerahkan karyawannya untuk bisa menyebut acara di tanggal 20 Oktober sekitar Sudirman – Thamrin,” kata Heru.
Di langkah awal, Bank Maspion menargetkan diri untuk menjadi bank terbesar di Jawa Timur. Setelahnya, dalam lima hingga enam tahun ke depan, bank memiliki visi masuk ke dalam 15 besar bank di RI.
Charoensiddhi mengatakan pada awal mula KBank masuk ke BMAS, bank asal Thailand ini melihat Jakarta sebagai wilayah dengan persaingan yang terlalu sengit. Oleh karena perusahaan pun mengincar kota besar lain seperti Surabaya.
“Karena itu kami berupaya berpikir tentang sesuatu jadi kami bisa mendapat misi kami. Salah satunya menjadi bank terbesar di Jawa Timur,” tambahnya.
Kemudian seiring dengan perkembangan dan juga konektivitas regional yang tumbuh, Bank Maspion pun membidik target baru, yakni masuk dalam daftar 15 bank terbesar di Indonesia hingga enam tahun ke depan.
Dia menambahkan sejumlah strategi telah disiapkan, seperti memperkuat sektor corporate banking yang memang menjadi strategi bisnis Bank Maspion sejak lama dan meningkatkan segmen komersial.
“Kita sudah siapkan business plan untuk menjadi top-15. Kami sudah menghitung angka dan tampaknya itu bisa dicapai, meski ini merupakan sesuatu sangat agresif,” ujarnya lagi.
Bank Maspion pun selanjutnya akan fokus ke segmen korporasi. “Karena ini menjadi tiket untuk kami menjadi bank yang lebih besar,” tambahnya.
“Dan juga dalam hal segmen komersial, di sinilah Bank Maspion juga saat ini berada… kami akan mendukung mereka dan meningkatkan leverage lebih lanjut… Kami perlu meningkatkan sumber daya manusia di segmen perbankan komersial terutama untuk berdiskusi dengan nasabah. Ini menjadi satu cara agar kita bisa mencapai target.”
Terkait kemungkinan kolaborasi dengan perusahaan rintisan atau ekosistem terkait, ia mengindikasikan tengah melakukan itu. Namun, menurut Charoensiddhi, Bank Maspion masih perlu memahami pasarnya terlebih dahulu untuk memperluas bisnis.
“Kami saat ini sedang berdiskusi dengan beberapa. Ini seperti eksperimen, karena kami perlu memahami pasar terlebih dahulu untuk mungkin memperluas jangkauan kredit konsumen ritel atau kredit UKM melalui saluran digital, jadi kami mulai melakukan inisiatif pada penyaluran loan, dengan beberapa fintech yang sudah ada,” jelasnya.
Sebagai informasi, saham Bank Maspion dimiliki oleh bank raksasa Thailand, Kasikornbank Public Company Limited (KBank) sebanyak 84,55%. Hingga kuartal kedua (Q2) 2024, total ekuitas Bank Maspion telah mencapai Rp 6,8 triliun dan masuk dalam 30 bank besar di Indonesia.
Adapun Bank Maspion per Agustus 2024 memiliki total aset Rp22,43 triliun. Dengan demikian, Bank Maspion membutuhkan tambahan aset lebih dari Rp110 triliun untuk mencapai target masuk dalam daftar 15 bank terbesar di Indonesia.
Sejumlah tokoh yang sebelumnya dipanggil dan mendatangi kediaman Prabowo di Kertanegara, Jakarta Selatan, terpantau hadir di pembekalan. Diantaranya, Airlangga Hartarto, Agus Harimurti Yudhoyono (AHY), Nusron Wahid, Sugiono, Agus Gumiwang Kartasasmita, Zulkifli Hasan, Budi Arie Setiadi, Muhaimin Iskandar, Supratman Andi Agtas, Saifullah Yusuf, Maruarar Sirait, Amran Sulaiman, Maman Abdurrahman, dan Budi Santoso. Tampak, mereka kompak mengenakan kemeja putih.
Dari sejumlah menteri, terungkap sejumlah fakta mengenai pembekalan calon menteri dan wakil menteri tersebut. Berikut ini bocorannya:
1. Ray Dalio
Salah satu pemateri yang mengisi pembekalan itu ialah Ray Dalio, founder dari Hedge Fund terbesar di dunia, Bridgewater Associates, yang mengelola dana sebesar US$ 112 miliar atau setara Rp 1.740,10 triliun. Forbes juga menempatkan Ray Dalio sebagai orang terkaya dunia peringkat 151 per 16 Oktober 2024 dengan kekayaan US$ 14 miliar setara Rp 217,55 triliun.
Ray Dalio mengisi acara pembekalan itu secara daring, sebagaimana dibagikan salah satu calon pengisi kabinet Prabowo, Dito Ariotedjo melalui akun instagramnya. Menteri Pemuda dan Olah Raga kabinet pemerintahan Presiden Joko Widodo menjadi salah satu peserta pembekalan di Hambalang, kemarin.
“Hambalang Retreat,” tulis Dito dalam unggahan di akun instagramnya, dikutip Jumat (18/10/2024).
Beberapa waktu lalu, Menteri Koordinator Bidang Kemaritiman dan Investasi Luhut Binsar Pandjaitan mengaku mendapatkan bisikan dari Ray Dalio. Luhut mengatakan salah satu orang terkaya dunia itu meyakini Indonesia akan menjadi negara maju.
“Tadi juga dari Ray Dalio, ada kita bikin satu forum, itu juga memberi tahu bahwa Indonesia kurvanya sangat baik sekarang ini untuk menjadi negara yang bisa high income country,” kata Luhut di sela acara High-Level Forum On Multi-Stakeholder Partnerships (HLF-MSP) di Nusa Dua, Bali, Selasa (3/9/2024)
Luhut mengatakan meski demikian ucapan Ray Dalio itu akan tetap jadi ramalan saja tanpa usaha nyata dari Indonesia. Dia mengatakan Indonesia harus bekerja keras untuk mencapai proyeksi tersebut.
2. Cara Hadapi Wartawan
Ketua DPP PAN Bima Arya membocorkan sejumlah materi pembekalan para calon wakil menteri presiden terpilih Prabowo Subianto di kediamannya di Hambalang, Bogor, Jawa Barat. Salah satu materi yaitu bagaimana cara menghadapi jurnalis.
“Bagaimana cara menghadapi jurnalis, bagaimana mengkomunikasikan program-program,” kata Bima, dikutip dari Detikcom.
Dia menjelaskan yang dimaksud dengan cara menghadapi jurnalis tersebut. Di antaranya, adalah cara memberikan keterangan kepada media dengan ramah dan diiringi dengan data.
“Tadi disuguhkan berbagai macam contoh ya, bagaimana Boris Johnson menghadapi media, bagaimana kepala negara yang lain ada contoh yang buruk, ada contoh yang baik,” ujarnya.
“Saya kira ini awal yang baik Presiden terpilih ingin kita semua ramah, friendly terhadap media, menyampaikan sesuatu secara jelas terukur dan dengan data. Kira-kira begitu dengan data jadi enggak boleh menghindarlah,” kata Bima.
3. Berlangsung 2 hari
Prabowo melaksanakan pembekalan setelah memanggil para calon menteri, wakil menteri dan kepala lembaga ke kediamannya di Kartanegara, Jakarta Selatan, pada Senin dan Selasa awal pekan ini. Total ada 49 calon menteri dan 59 calon wakil menteri dan kepala lembaga yang akan mengisi kabinet Prabowo.
Orang-orang inilah yang kemudian mengikuti pembekalan Hambalang Retreat. Hambalang Retreat sendiri akan berlangsung dua hari pada Rabu dan Kamis pekan ini.
Dahnil Anzhar Simanjuntak mengatakan topik yang dibahas dalam pembekalan hari pertama ini di antaranya terkait pemerintahan yang bersih dan antikorupsi, geopolitik, serta strategi pertumbuhan ekonomi.
Berdasarkan jadwal pembekalan, agenda ini dibuka oleh pidato Prabowo bicara satu jam dan sesi pengenalan pada 09.15 WIB.
Lalu ada pembekalan bertema geopolitik pada 10.30 WIB. Kemudian, pembekalan tentang kesuksesan sebuah negara pada 13.30 WIB dan produk domestik bruto (GDP) pada 16.30 WIB.
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Supratman Andi Agtas, menyampaikan salah satu materi yang diberikan ialah antikorupsi.
“Pesan paling mendalam bahwa APBN itu harus digunakan untuk kemaslahatan dan kesejahteraan rakyat,” ujar Supratman.
Dikutip dari CNN Indonesia, calon menteri Abdul Mu’ti mengatakan materi lain yang disampaikan adalah soal kondisi global. Dia mengatakan materi lainnya adalah mengenai komunikasi politik.
“Materi yang disampaikan, pengenalan dan orientasi kabinet, geopolitik global, kesuksesan dan kegagalan negara, serta komunikasi politik,” tutur dia.
Melansir Euro News, banyak dari mereka yang baru lulus kuliah susah mendapatkan pekerjaan dan sulit menyesuaikan diri dengan dunia kerja. Menurut laporan terbaru Intelligent, platform konsultasi pendidikan dan karier, banyak perusahaan ragu mempekerjakan Gen Z.
Laporan tersebut, yang didasarkan pada survei terhadap hampir 1.000 manajer perekrutan, menemukan bahwa satu dari enam perusahaan enggan merekrut pekerja Gen Z. Alasan utamanya karena reputasi mereka yang merasa hebat dan mudah tersinggung.
Selain itu, Gen Z (yang lahir tahun 1997 hingga awal tahun 2010-an), dianggap tidak memiliki etos kerja yang kuat, kesulitan berkomunikasi, tidak menangani feedback dengan baik, dan secara umum tidak siap menghadapi tuntutan dunia kerja.
Holly Schroth, dosen senior di Haas School of Business di University of California, Berkeley, menjelaskan bahwa fokus Gen Z adalah kegiatan ekstrakurikuler untuk meningkatkan daya saing mereka di kampus daripada mendapatkan pengalaman kerja. Hal inilah yang menyebabkan mereka kesulitan di dunia profesional.
“Mereka (Gen Z) tidak mengetahui keterampilan dasar untuk berinteraksi sosial dengan pelanggan, klien, dan rekan kerja, maupun etika di tempat kerja,” kata Schroth kepada Euronews Next.
Kelak, produksi alumina di Indonesia akan mengurangi jumlah impor aluminium. Sebagaimana diketahui, kebutuhan aluminium RI mencapai 1,2 juta ton per tahun sejak tahun 2018 hingga tahun 2023.
Adapun, pemenuhan aluminium dalam negeri masih didominasi oleh produk impor dengan porsi impor sebesar 56% dan pasokan dari Inalum sebesar 44% pada tahun 2023.
Proyek hilirisasi bauksit tersebut dioperasikan oleh PT Borneo Alumina Indonesia (BAI) sebagai perusahaan patungan dari PT Indonesia Asahan Aluminium (Inalum) dan PT Aneka Tambang Tbk (ANTM).
Direktur Utama PT BAI Leonard M. Manurung mengatakan produksi pertama alumina proyek SGAR fase 1 akan dilakukan pada akhir tahun 2024 ini dan ditargetkan pada awal tahun 2025 mendatang proyek hilirisasi bauksit tersebut bisa beroperasi dengan kapasitas penuh sebesar 1 juta ton alumina per tahun.
“Target produksi kita adalah 1 juta ton alumina per tahun atau kurang lebih 2.800 ton per hari,” ujarnya dalam program Mining Zone CNBC Indonesia, dikutip Jumat (18/10/2024).
“Kalau untuk (SGAR fase 1) PT BAI ini targetnya adalah di akhir kuartal 2024 ini, kuartal keempat 2024 ini. Kita harapkan kita sudah bisa memproduksi alumina dan nantinya pada kuartal 1/2025 kita sudah bisa mencapai full production atau 100% production,” tambahnya.
Sepanjang proses produksi SGAR fase 1, akan didampingi oleh pemilik teknologi selama 2 tahun. Adapun sumber bauksit untuk bahan baku smelter ini akan dipasok oleh PT Aneka Tambang Tbk (Antam).
Leonard menyebutkan, sebagian dari alumina yang dihasilkan oleh PT BAI ini akan dikirimkan ke PT Inalum untuk kebutuhan produksi menjadi aluminium di perusahaan tersebut.
Dengan begitu, lanjutnya, pihaknya bersama dengan Antam dan Inalum membentuk sebuah ekosistem hilirisasi yang lengkap, mulai dari hulu hingga hilir dalam produksi bauksit menjadi aluminium.
“Jadi memang ini adalah hilirisasi lengkap di mana dari hulu itu dimiliki oleh Antam sebagai pemilik tambang bauksit, kemudian Antam berpatungan dengan Inalum sebagai off taker atau mengambil bahan alumina tersebut untuk diproduksi menjadi aluminium,” pungkasnya.
Dalam laporan itu, yang juga dikutip TASS, Hamas akan menunjuk kepala kantor Hamas di luar negeri, Khaled Mashal. Mashal telah mengambil peran sebagai petinggi Hamas yang kini bertanggung jawab atas komunikasi dengan pihak-pihak utama yang terlibat dalam pembicaraan tentang pembebasan sandera Israel.
“Kepemimpinan Hamas telah memberitahu pejabat Turki, Qatar, dan Mesir tentang tewasnya Sinwar dalam sebuah operasi di Tel Al Sultan dan menekankan bahwa setelah kematiannya, pembicaraan tentang pertukaran tahanan dan mengakhiri perang akan menjadi makin sulit,” ungkap laporan itu.
Sinwar, dalang serangan 7 Oktober 2023, tewas dalam operasi Israel di Gaza pada Rabu. Sejumlah foto bahkan beredar terkait kematian figur yang juga memimpin brigade perang Izzudin Al Qassam itu.
Hamas sendiri belum mengkonfirmasi secara terbuka kematian Yahya Sinwar. Di sisi lain, pihak Israel melalui tes DNA telah memastikan bahwa jasad yang ditemukan adalah benar Yahya Sinwar.
Bagi Hamas, kematian Sinwar meninggalkan kekosongan besar dalam kepemimpinan kelompok militan tersebut, dengan masa depannya di Gaza dan sekitarnya yang belum jelas. Ini adalah pukulan simbolis bagi kelompok yang sudah terguncang oleh berbagai pembunuhan para pemimpin mereka.
Sebuah serangan udara Israel menewaskan Marwan Issa, wakil pemimpin sayap militer Hamas pada bulan Maret. Ismail Haniyeh, mantan pemimpin politik Hamas, dibunuh dalam ledakan di Teheran pada bulan Juli yang disalahkan pada Israel.
Kemudian pada bulan Agustus, Israel mengumumkan bahwa mereka telah membunuh Mohammed Deif, kepala militer Hamas dan otak bersama serangan 7 Oktober, dalam serangan udara. Namun, Hamas belum mengonfirmasi kematian tersebut.
Namun, dengan begitu banyak pemimpin dan komandan yang terbunuh, pada titik ini tidak jelas siapa yang dapat menggantikan posisinya.
Netanyahu Belum Berhenti
Sementara itu, Perdana Menteri (PM) Netanyahu mengatakan perang akan berlanjut hingga sandera yang ditawan oleh militan Hamas dikembalikan.
“Hari ini kita telah menuntaskan masalah ini. Hari ini kejahatan telah ditimpa masalah, tetapi tugas kita masih belum selesai,” kata Netanyahu dalam pernyataan rekaman video setelah kematian tersebut dikonfirmasi pada hari Kamis.
Meski begitu, Presiden Amerika Serikat (AS) Joe Biden menyebutkan bahwa tewasnya Sinwar harus membuat Netanyahu berkomitmen untuk terus menjalankan kemajuan menuju gencatan senjata permanen di Gaza. Ia juga akan mengirim Menteri Luar Negeri AS, Antony Blinken, ke Israel dalam empat atau lima hari ke depan untuk membahas prospek Gaza ke depan.
“Kami mendesak PM Israel untuk melanjutkan dan membuat kemajuan menuju gencatan senjata di Gaza setelah terbunuhnya Yahya Sinwar. Saya merasa ‘lebih optimis’ tentang prospek gencatan senjata,” ungkap Biden.
“Yahya Sinwar merupakan hambatan yang tidak dapat diatasi untuk mencapai semua tujuan tersebut. Hambatan itu sudah tidak ada lagi. Namun, masih banyak pekerjaan yang harus kita lakukan.”
